- Posts tagged apple
- Explore apple on posterous
Yarım elma Gönül alma!
Yeni iPad’i görücüye çıkartan Apple'da şapkadan tavşan çıkaran ‘sihirbaz’ artık yok. Tüketicinin ilgisi hala sürüyor ama...
Son bir kaç hafta boyunca artan spekülasyonlar geçtiğimiz Çarşamba itibarıyla doruğa ulaştı ve akşam saatlerinde yapılan Yeni iPad Tanıtımı'nın ardından kamuoyu, sosyal medyadaki yorum ve değerlendirmelere odaklandı. Steve Jobs’un eksikliğinin ciddi biçimde hissedildiği lansmanda Yeni iPad, meraklısının iştahını kesemeyecek kadar az yenilikle ortaya çıktı. Daha yüksek çözünürlüğe sahip retina özellikli ekran, 4G şebeke hızıyla çalışabilme ve en önemlisi pil canavarı bu şebekeler için geliştirilmiş yenilikçi ve uzun ömürlü batarya teknolojisi gibi özellikler, şapkadan tavşan çıkmasını bekleyen Apple büyüsüne kapılmış kitleyi tatmin etmedi. Kuşkusuz bunların bir kısmı Yeni iPad’i alabilmek için kuyruklara bile girecek. Ancak cihazı ellerine aldıklarından itibaren edinecekleri kullanıcı deneyimi eğer bir önceki modeli anlamlı biçimde aşamazsa, çoğu parasını boşuna harcadığını düşünecek ve büyü yavaş yavaş bozulacak!
Bu noktada Apple’ın Steve Jobs sonrası gidişatına bir bakmakta fayda var. 2012 itibarıyla 500 milyar dolar piyasa değeriyle dünyanın zirvesine kurulmuş şirketin bugünlere gelmesinin en önemli nedeni, son 5 yıl içinde sattığı 315 milyon mobil cihaz olsa gerek. Kullanıcıları PClerin geleneksel ekran-klavye ergonomisinin ötesine taşıyarak parmak hareketleriyle kontrol edilebilen yepyeni bir internet deneyimi yaşatan şirket, bu cihazlar üzerine yüklenebilen uygulamalar sayesinde de oyun, müzik, televizyon, kitap, gazete, vb. her formatta içeriğin etkin biçimde tüketilebilmesinin önünü açtı. Geçen hafta itibarıyla bu 315 milyon cihaza yüklenen toplam 25 milyar uygulama, bu etkinliğin bir kanıtı zaten. Ancak artık tüm bunlara süratle alışmış ve sürekli daha fazlasını bekleyen bir kitle var şirketin karşısında. Üstelik bugüne kadar Steve Jobs tarafından sunulan her yeniliği onun karizmasıyla özdeşleştiren ve her birini adeta bir devrim olarak benimsemiş bir kitle bu.
İşte tüm bu koşullar altında Jobs sonrası böylesi tatmin eşiği yüksek kitlenin karşısına çıkan kişinin Jobs’u aşmak ve beklentiyi karşılamak adına çok daha fazlasına ihtiyacı vardı. iPhone4S ile başlayan ve Yeni iPad ile süren bu talihsiz ‘Jobs-Cook’ karşılaştırması, cihaz lansmanlarında beklentiyi daha da arttırıyor.
Üstelik Apple, artık bir teknoloji şirketi olmanın ötesinde dünyanın önemli bir trend belirleyici markası konumunda. Bir önceki iPad’ı bir kenara koyup bu yeni iPad’i alan kişilerin, kendilerini ve çevrelerini yeni bir trend konusunda ikna edebilmeleri için retina ekran ve uzun ömürlü bataryadan çok daha fazla argümana ihtiyaçları var. Tim Cook’un lojistik dehası, kurduğu maliyet etkin operasyon nedeniyle cihazların rakiplerinden çok daha rekabetçi bir fiyatla piyasaya sunulabilmesi gibi güçlü argümanlar da, tüketicinin çıtayı bu yüksekliğe koyduğu noktada bir anlam ifade etmiyor. Kuşkusuz Apple, geldiği nokta itibarıyla rakiplerinden çok ötede. Ancak sorun kitlesiyle olan ‘büyülü’ ilişkisinde ve bu büyünün bozulduğu an sonuçlarını kimse tahmin edemez!
Kişisel olarak elimdeki ilk nesil iPad’i atıp bu Yeni iPad’i almayı düşünmüyorum ve buna harcayacağım para cebimde kalacağı için çok memnunum. Ancak eğer bir sonraki lansmanda da beni tatmin etmeyen bir cihaz gelirse, cihazımda yüklü uygulamalar ve burada oluşan kişiselleştirilmiş içeriğime rağmen, farklı bir alternatif arayışına girebilirim.
Masum değiliz hiçbirimiz
Yeni Medya, sonu gelmeyen kişisel bilgi ve mahremiyet ihlalleriyle bindiği dalı kesiyor!
Sosyal Medya camiası, geçtiğimiz hafta içinde yine ve yeni bir ihlal skandalı ile çalkalandı. Skandalın başrolünde ise, sadece akıllı cep telefonları üzerinden hizmet veren ve kendini ‘yakın arkadaşlar arası paylaşımların yer aldığı özel sosyal medya’ olarak konumlayan Path.com vardı. Yenilediği şık arayüz tasarımının da yardımıyla son 2-3 ay içinde 2 milyon kullanıcıya ulaşan hizmet, meğer bu abonelerin telefon rehberlerini kendi veritabanlarına kaydetmekteymiş. Arun Thampi adlı bir hacker tarafından farkedilip ortaya çıkartılan bu skandal sonrası bir açıklama yapan Path’in patronu Dave Morin, ‘aslında bu işlemi Instagram, Foursquare ve Facebook gibi hizmetlerin de yaptığını, kendi amaçlarının ise ‘her üyesinin kişisel telefon rehberindeki diğer Path üyelerini saptamak’ olduğunu söyleyerek kamuoyundan özür diledi. Geliştirdikleri yeni güncellemede bu kayıt işlemini artık kullanıcının izniyle yapacaklarını söyleyen Path (bendenizin de dahil olduğu) aboneleri nezdinde ne kadar inandırıcı oldu ya da daha önce neden böyle bir izin prosedürü yoktu bilemiyoruz ama bildiğimiz bunun kullanıcıların mahremiyetini ihlal eden ne ilk ne de son olay olduğu.
Geçtiğimiz Nisan ayında ABDli iki bilişim uzmanı, iPhone ve iPad cihazları üzerinde kullanıcıların konum bilgilerini kesintisiz kaydeden Apple firmasının gizli bir yazılımını tespit etti. Yazılım, herhangi bir kullanıcı telefonu kullanmaya başladığı andan itibaren onun ne zaman nereye gittiği, nerelerde ne kadar süreyle kaldığı ve günlük yaşamında hangi rotaları kullandığı gibi tüm veriyi kaydediyordu. ABD kamuoyunda ‘Locationgate’ olarak anılan bu skandala Sivil Toplum Kuruluşları ile Senato temsilcilerinin verdikleri tepkiler sonucunda Apple, bu yazılımı kaldırarak elde edilen tüm veriyi de sileceğini, bu tip bir yazılım geliştirme konusunda gelecek için bir planları olmadığını ve yapacakları her türlü işlem için kullanıcının iznini alacaklarını taahhüt eden bir açıklamayla olayı büyümeden sonlandırdı. Tabii bunlara Google’ın kendi hizmetlerinde kullanıcıdan izinsiz kaydettiği veriler, Maps hizmeti altında piyasaya sürdüğü Street View adlı hizmetin neden olduğu mahremiyet ihlalleri, Facebook’un sürekli değişen mahremiyet ayarları yüzünden kullanıcıların sadece yakın çevreleriyle paylaştıklarını düşündükleri bilgilerin aslında çok daha geniş bir çevre tarafından görülmesi ve şirketin hiç bir veriyi silmemesi gibi vakalar da eklendiğinde, sürekli sansür, SOPA, PİPA gibi otoriter yaklaşımlardan şikayet eden Yeni Medya oyuncularının da aslında o kadar masumane eylemler içinde olmadıkları ortaya çıkıyor.
Kullanıcı bilgilerinin mahremiyeti, bu yeni iletişim ortamının ortaya çıkışından bugüne en çok tartışılan konuların başında geliyor ve geleneksel medya oyuncularının ‘internet bir iftira ve ahlaksızlık yuvası’ şeklinde yönelttiği eleştirilere de temel oluşturuyor. İşin ilginci Yeni Medya devlerinın bu konuda çok daha hassas davranması gerekirken tam tersine kullanıcıyla girdikleri güvene dayalı ilişkileri kendi çıkarlarına suistimal edecek örneklerin daha da arttığını gözlemliyoruz. Aslında bu durumun kullanıcının onlara olan güvenini azalttığının ve uzun vadede de Yeni Medya’ya en çok zararı yine kendilerinin verdiğini ne zaman idrak edecekler, bilinmez! Üstelik tüm bunların üzerine kullanıcılara ‘mahremiyetlerini taahhüt edecekleri’ vaadiyle öyle akıllara zarar sözleşmeler hazırlıyorlar ki, bu uzun metinleri okuyan az sayıda kullanıcı bile bu tip kurnazlıkların şifresini hemen çözüp afişe ediyor ve güven daha da azalıyor. Peki ne yapacağız? İnternetten, mobil iletişimden vazgeçemeyeceğimize göre tüketici olarak haklarımızı savunacağız. Bunu yaparken de ABD’deki EPIC (Electronic Privacy Information Center), EFF (Electronic Frontier Foundation) tarzı Yeni Medya'daki tüketici ihlallerine odaklı sivil toplum kuruluşları kuracağız ve bu tip ihlaller karşısında haklarımızı arayacağız. Gerekirse bu firmalarla hukuksal yollardan ve sosyal medya üzerinden mücadele edeceğiz.
Kullanıcı bilgilerinin mahremiyeti, bu yeni iletişim ortamının ortaya çıkışından bugüne en çok tartışılan konuların başında geliyor ve geleneksel medya oyuncularının ‘internet bir iftira ve ahlaksızlık yuvası’ şeklinde yönelttiği eleştirilere de temel oluşturuyor. İşin ilginci Yeni Medya devlerinın bu konuda çok daha hassas davranması gerekirken tam tersine kullanıcıyla girdikleri güvene dayalı ilişkileri kendi çıkarlarına suistimal edecek örneklerin daha da arttığını gözlemliyoruz. Aslında bu durumun kullanıcının onlara olan güvenini azalttığının ve uzun vadede de Yeni Medya’ya en çok zararı yine kendilerinin verdiğini ne zaman idrak edecekler, bilinmez! Üstelik tüm bunların üzerine kullanıcılara ‘mahremiyetlerini taahhüt edecekleri’ vaadiyle öyle akıllara zarar sözleşmeler hazırlıyorlar ki, bu uzun metinleri okuyan az sayıda kullanıcı bile bu tip kurnazlıkların şifresini hemen çözüp afişe ediyor ve güven daha da azalıyor. Peki ne yapacağız? İnternetten, mobil iletişimden vazgeçemeyeceğimize göre tüketici olarak haklarımızı savunacağız. Bunu yaparken de ABD’deki EPIC (Electronic Privacy Information Center), EFF (Electronic Frontier Foundation) tarzı Yeni Medya'daki tüketici ihlallerine odaklı sivil toplum kuruluşları kuracağız ve bu tip ihlaller karşısında haklarımızı arayacağız. Gerekirse bu firmalarla hukuksal yollardan ve sosyal medya üzerinden mücadele edeceğiz.
Tabii böylesi geniş cepheli bir mücadelede bu tip firmaların suistimallerini açığa çıkartabilecek deneyim ve donanımda insanlara ihtiyacımız olacak. Yukarıdaki örneklerde de tasvir ettiğim gibi bu karmaşık sorumluluğun üstesinden gelebilecek insanlara hacker deniyor. Ve hackerlar aslında herhangi bir sistem ya da teknolojiyi onu ilerletmek ve kötü kullanımdan arındırmak adına eleştirel bir gözle inceleyip geliştiren kişilere denir. Elbette onların da içinde bu birikimi iyi veya kötü kullananlar var. Ancak büyük çoğunluğu gazete-TVlerde umacı gibi tanıtılanların aksine dünyanın ilerlemesine büyük katkıda bulunuyorlar ve mahremiyetimizi korumamız için en çok onları doğru anlamaya ve yardımlarına ihtiyacımız var.
Steve, Jobs'a veda etti!
Yaratıcısının işleri bırakmasının ardından Apple’ı nasıl bir gelecek bekliyor?
Son 30 yılda hayatımıza giren Apple II, Machintosh, iPod, iPhone ve iPad gibi yenilikçi ürünlerle kimilerine göre dünyayı 5 kez değiştiren Steve Jobs, sonunda hayatla mücadeleyi seçti ve geçtiğimiz perşembe yayınladığı bir veda mesajıyla çalışma hayatına veda etti. Kurucusu olduğu Apple’ın strateji, tasarım ve lojistik dehasıyla paketlediği ürün ve hizmetlerini müthiş bir zamanlama ve cüretli ama parlak bir sunum eşliğinde tüketiciyle buluşturan Jobs, bu benzersiz yetenek bileşimi sayesinde şirketi rakiplerinden uzak ara farklılaştırdı. Öyle ki Apple, Ağustos 2011 itibarıyla dünyanın pazar değeri en yüksek şirketi ve en büyük cihaz üreticisi ünvanlarını aldı.
Yeni bir Medya Çağı!
Küresel kriz sürecinin sonunda endüstri çağı kapanırken geleneksel medya, en etkin mecrası GAZETEyi kaybedebilir!
Her hafta klavyenin başına ‘yeni medyanın olumsuz yönlerinden söz etmek’ niyetiyle oturuyorum ama Yeni Medyaya ilişkin öyle eksik, hatalı ve kulaktan dolma bilgiler görüyorum ki buna bir türlü sıra gelmiyor. Örneğin, Vatan Gazetesi’nden Sanem Altan ¨Bu aralar sık sık ‘Yeni Medya’ diye bir laf duyduğunu ve Twitter’dan bir okurunun bununla yandaş medyayı kastettiğini anladığını ancak onların da medyaya bir yenilik getirmediğini¨ yazmış. Okur olarak ister istemez aklınıza ¨Peki nedir Yeni Medya?¨sorusu geliyor. Ancak bu sorunun yanıtını havada bırakarak (Yeni Medya=Yandaş Medya) gibi tuhaf bir çıkarımla noktalamış yazısını Altan.
Bir diğer gazete ikonu Ertuğrul Özkök de, geçtiğimiz hafta Apple şirketinin borsada Exxon şirketinin değerini geçerek küresel ekonomik iktidarı devraldığı bir devrimi müjdeliyor. Sloganı ise ‘Garaj çocuklarının iktidarı!’ Özkök'e 'Günaydıııın!' diyelim ve soralım; peki o garaj çocuklarını iktidara getiren ne? Apple’ın yarattıklarına hala endüstri döneminin kalıplarıyla bir ‘ürün’ olarak bakan bir zihniyete Yeni Medya’yı anlatmak ne zor!
Oysa artık günleri sayılı olan geleneksel mecralarını kurtarmaları için adeta bir can simidi Yeni Medya. International Newsmedia Marketing Association adlı kuruluşun 2011 raporuna bakılırsa gazetelerin en fazla 20-30 yıllık ömrü kaldı. Raporun içinde bulunduğumuz kriz koşullarını öngörmeden hazırlandığı göz önüne alınırsa, özellikle uzun durgunluk tipi bir süreçte gazetelerin ciddi mali sıkıntılarla boğuşmasının ve bu sürenin 5-10 yıla inmesinin bile olasılık dahilinde olduğu görülebilir. Söz konusu olasılığı, Harvard Üniversitesi’nin gazeteciliğin geleceğini incelemek amacıyla kurduğu Nieman Journalism Lab sitesindeki, Newsonomics adlı köşesinde değerlendiren medya sektörü analisti Ken Doctor, ABD’de gazetecilik sektörünün 22 çeyrekten beri sürekli gelir düşüşü içinde olduğunu ve bu durumun Avrupa ve Asya’nın çoğu ülkesinde de benzer bir eğilim görüldüğünü belirtiyor. Doctor’a göre hemen bugün itibarıyla radikal kararlar alınmazsa, gazetecilik umulandan çok daha kısa sürede maziye karışma (oblivion) tehlikesiyle karşı karşıya. Yazar, dijital yayıncılık rekabeti için az da olsa hala gelişim zamanı olduğunu ancak medya patronlarının acilen ‘Dijitale dönüşüm’ kararı almaları gerektiğini, çünkü ekonomik kriz ve durgunlukla birlikte okuyucunun paralı kağıdı terkederek hızla ücretsiz internet mecrasına yöneleceğinin altını çiziyor. Gazetelerde yaşanabilecek bir mali kriz durumunda Doctor, ilk olarak gazetenin dijital öncelik stratejisi doğrultusunda bina, matbaa gibi değerlerini nakite çevirmelerini, eleman sayılarını dijital dönüşüme göre optimize etmelerini ve internete özel rasyonel iş modelleri geliştirmelerini önermekte. Bu doğrultuda tablet yayıncılık, internet seri ilanları gibi alanları fırsat olarak gösteriyor. Ben de bunlara mobil telefon yayıncılığı ve lokasyon tabanlı ilan servisleri gibi detayları ekleyebilirim.
Ancak verilmesi gereken en temel karar, bu dönüşümün liderliğin haber temelli bir geleneksel yayıncılık ekolünden birine değil haberin ötesinde oyun, müzik gibi daha geniş bir içerik temeline oturan bir Yeni Medya ekolünden birine teslim edilmesi. ‘Dijitale öncelik’ kararını geçtiğimiz aylarda alan Guardian’ın Yayın Yönetmeni Alan Rusbridger ise, bunun iyi bir örneği.
Tüm bunları blogunda ‘Gazeteleri dönüştürmek için 10 Tweet’ başlığıyla 10 cümleye indirgeyen ve 2009 yılında ABD’nin en başarılı Yeni Medya yayıncısı seçilen John Paton’un ‘Basılı mecranın insanlarını dinlemeyi bırakın da dijital mecranın sesine kulak verin’ twiti, bence olayı en iyi özetleyen cümle!
Ülkemizde Radikal Gazetesi’nin kağıt baskıyı bırakıp tamamen dijitale taşınacağının konuşulduğu bugünlerde belki bu ve benzeri yazı çizinin bir faydası olur. Aksi takdirde medyamızdaki çoğu gazetecinin köşe kadılığı ‘kağıt üzerinde’ kalacak!
Cep telefonu amaç değil araç
Turkcell, yeni tanıttığı telefonu T20 ile ses operatörlüğü ağırlığını yeni medya yayıncılığına doğru kaydırıyor.
Kalabalık bir basın kitlesi tarafından doldurulmuş salon. Şirket tepe yöneticileri tarafından yapılan özenli sunum ve demolar. Ve internet üzerinden dünyanın her yerinden izlenebilen canlı yayın... Turkcell’in yeni akıllı telefonu T20’nin tanıtımını bilgisayarımın ekranından izlerken sanki bir Apple iPhone lansmanı izliyormuşum hissine kapıldım. İşin ilginç tarafı Turkcell’in böyle bir adımı atmasındaki önemli hedeflerinden biri, Apple’ın mobil dünyadaki dayatmacı yaklaşımına karşı bir alternatif geliştirebilmekti. Bu adımları henüz yolun başında ama gidilen yönün doğruluğuna ilişkin kuşku yok. T20, Turkcell’in kendi adına ürettirdiği telefon zincirinin T10’dan sonraki ikinci halkası. İlk modelden daha hızlı, daha kapasiteli ve daha yüksek çözünürlüklü ve tam dokunmatik ekrana sahip. Uygulamalar açısından ise oyun, müzik, video, haber, Mobil TV gibi Turkcell’in temel katma değerli hizmetleri sunulmuş olanların da ötesinde yenilikler var. Bunların başında ise Cep T Cüzdan uygulaması geliyor. Telefonu bir kredi kartı olarak kullanmanızı ve alışverişlerde ödemelerinizi temassız ve hızla yapmanızı sağlayan bu uygulama mağaza ve bankalarla hali hazırda yapılan işbirlikleri genişletildiğinde cebimizde taşıdığımız cüzdanda epey bir hafifleme yaratabilir. Cebimizdeki ağırlıklardan bizi biraz daha kurtabilecek diğer iki hizmet de, CepKumanda ve CebeBağlan. Şimdilik ev ya da ofisimizdeki birkaç cihaza uzaktan erişim ve kumanda özelliği sağlayan uygulamaların yine ev/ofis cihazları üreticileriyle yapılacak işbirliği sayesinde uzun vadede bize adeta bir genel anahtar fonksiyonu sağlayabileceğini düşünüyorum. Ayrıca RehberPlus gibi telefon rehberimizdeki kişilerin sosyal medya hesaplarını da bulup ekleyerk basit bir telefon rehberini bir kişisel sosyal ağa dönüştüren uygulamayı da beğendiğimi söylemeliyim. Ancak telefonun kamera özelliklerini yetersiz bulduğumu da ekleyeyim; Bir defa daha önce iPhone ve Samsung Galaxy gibi akıllı telefon deneyimi yaşayan kişiler için çift kamera özelliği vazgeçilmez. Bir de kapalı mekan ve gece çekimlerinde ışık problemi yaşanabilir. Ancak telefonun 419 TLlik fiyatı ve buna Turkcell tarafından eklenen ücretsiz dakika/kontör ve data miktarlarının telefonu fiyat ve ekonomi açısından öne çıkartması adına bu özelliklerden ödün verilmiş olabilir. Tüm bunların ötesinde Android 2.3.3 gibi Google’ın tüm servislerinden etkin yararlanmayı sağlayacak uygulamalara açık bir işletim sistemi de büyük avantaj. Sonuç olarak T20, Turkcell’in mobil operatör deneyimini ses operatörlüğünden yeni medya yayıncılığına doğru ilerletecek önemli bir adım olarak düşünülmeli. Turkcell’in bu yeni medyadaki rolü, küresel ve yerel internet firmaları, bankalar, ev/ofis cihazları üreticileri, oyun, sosyal medya, müzik ve e-ticaret şirketleri gibi iş birlikleriyle devasa bir değer zincirinin yönetimi. Cep telefonu bu yolda tüketiciye erişmekte bir araç. Amaç ise, bu zincirdeki halkaların sayısını arttırarak tüketiciye hayatının her alanında hizmeti Turkcell şebekesi üzerinden sunabilmek! Bitirirken bir eleştirimi de ekleyeyim; ‘Turkcell yeni medya yayıncılığına doğru ilerliyor.’ diye yazıyoruz ama T20 lansmanının canlı yayın görüntüleri neden yayın sonrası Turkcellmedya.com sitesine konulmaz, anlamak mümkün değil! Yapılan Applevari tanıtım şovu sadece canlı yayın sırasında izlenecek ve bu yayını kaçıranlar sitedeki basın bültenleri ile yetineceklerse Turkcell’in geleneksel yayın organlarından bir farkı kalmaz, aksine eksiği kalır. Kendilerine önerim, bu canlı yayın kayıtlarına sitelerinde ve Youtube’deki Turkcell kanalında yer vermeleri. Böylece geleneksel TV akışından öte ileri-geri alınıp durdurulabilir yani kontrol edilebilir bir yeni medya yayıncılık ‘akışına’ geçilmiş olur.Mobil İletişim sektörü ne kadar mobil?
Sosyal Medyanın tematik dönüşümü
Apple ve Twitter sosyal medyayı müzik üzerinden ‘kaynaştırmayı’ planlıyor ama kullanıcıların tercihleri farklı yönde!
Yeni Medya düzenine iPhone, iPad gibi arzu nesnesi cihazlar ile iTunes gibi küresel bir sanal ürün satış platformu kazandıran Apple firması, bir türlü girmeyi başaramadığı Sosyal Medya ortamına geçtiğimiz Eylül ayında Ping adını verdiği ‘sosyal müzik’ hizmetiyle adımını attı. Firmanın planlarına göre Ping, iTunes platformunda benzer müzik parçalarını satın alan insanları buluşturacak ve onların aralarındaki sosyal iletişim ve biribirlerine yaptığı öneriler de, Apple’a extra satış olarak yansıyacaktı. Ancak gidişat pek umulduğu gibi olmadı. iTunes kullanıcıları son derece kullanışsız bir hizmet kurgusuna sahip Ping’e hiç ilgi göstermedi. Kendi sosyal medyasını kuramayan Apple, alternatif olarak mevcut sosyal medyalarla işbirliği yapmayı denedi. Firma, ilk olarak 550 milyon kullanıcıya sahip Facebook ile görüştü ancak beklediği ilgiyi ve ticari koşulları alamayınca, vakit kaybetmeden rotasını Twitter’a çevirdi. Bir süredir devam eden görüşmeler geçtiğimiz hafta sonuçlandı ve Apple ile Twitter, Ping servisi üzerine bir işbirliği anlaşması imzaladı. Anlaşmaya göre, iTunes kullanıcılarının Ping’e bıraktığı yorum ve öneriler, her kullanıcının Twitter hesabında da yayınlanacak. Ayrıca iTunes’tan bir müzik parçası satın alan bir kullanıcı, bu parçayı Twitter'daki takipçileriyle paylaşabilecek ama takipçiler parçayı kısmen dinleyebilecekler. Anlaşmanın finansal kısmı açıklanmasa da, otoritelere göre Twitter’in kendi mecrası üzerinden yapılan satışlardan gelir payı alması güçlü olasılık. İlk zamanlarda bilgilenme amaçlı kullanılan internet, teknolojinin gelişmesiyle insanların sosyalleştiği bir alan, bir medya haline geldi ancak Apple gibi firmalar bile sosyal medyanın dinamiklerini anlamakta ve buradaki kullanıcıların yarattığı paylaşım kültüründen bir gelir modeli çıkarmakta zorlanıyorlar. Evet, insanlar Apple firmasının yaptığı cihazları kullanıyor ve Facebook ya da Twitter üzerinden duygu ve düşüncelerini paylaşıyorlar ama insiyatifi hep kendi ellerinde tutuyorlar ve kimsenin kendilerine karışmasını istemiyorlar. Bu mecrada kendi kurallarını dikte etmeye çalışan firmaların anlamadığı şu ki, bu tarz yaklaşımların sosyal medyada olumlu bir karşılığı yok hatta son derece olumsuz bir tepki silsilesini göğüslemeye hazır olmak gerekli. Onun yerine kullanıcıları paylaşımda özgür bırakan ve onların ne dediklerine kulak veren hizmetler ön plana çıkıyor. Sanırım Facebook’un Apple ile ‘anlaşamamasının’ altında yatan başlıca neden de bu. Aynı bağlamda, Apple ile Twitter arasındaki sosyal medya kurgusunun da başarılı olacağını söylemek zor. Apple Ping’in kullanıcı sayısını biraz arttırabilir ama elindeki içerikleri sosyal medya ortamında zaten rahatlıkla paylaşabilen birisi neden Ping üzerinden bunu kısmen paylaşsın ki? Bunun yanısıra yapılan anlaşma kapsamında doğru teşhis edilen bir husus, sosyal medyanın artık belirli temalar etrafında gruplaşılan bir evreye doğru gittiği. Her ne kadar kurgusu yanlış olsa da Ping, “sosyal müzik” gibi doğru bir tema üzerinden yola çıkmış. Birbiriyle tanışmayan insanları ortak ilgi alanları üzerinden kaynaştırmak gibi bir ihtiyaç, internetin ilk yıllarındaki sohbet mantığının bile temeli. Müzik, dizi, film, oyun gibi temalar üzerine kullanıcıların duygu ve düşünce paylaşımı da giderek artan bir eğilim. Ancak buradaki başarı faktörü, sosyal medyaya kendi kurallarını dikte ettirmekten ziyade özgür paylaşımların önünü açmakta. Kişisel kanaatim de, kullanıcıların sosyal medyadaki bu tematik dönüşümü, onlara herşeyi dikte eden büyük firmalardan ziyade kendi talepleriyle daha ilgili, küçük ama bağımsız ve yenilikçi insiyatifler üzerinden gerçekleştireceği şeklinde. Apple ve Twitter’in insanları müzik üzerinden kaynaştırabilmek için daha çok emek harcaması lazım. Öyleyse yazımızı da nostaljik bir istek parçasıyla bitirelim. Steve Jobs için Şenay’dan gelsin; “Bütün dünya buna inansa/Birlik olsa/Hayat bayram olsa!” İyi bayramlar!Cep Telefonu Pazarında Devir Değişiyor
